調查研究 5月18日上午，公司黨委委員、副總經理葉和永赴第五分公司蕪湖中丞濱江時代（一標段）項目開展調研及搶工周調度會，公司工程管理部、安全管理部、技術質量部、成本合約部、物資設備部及分公司相關人員參加調研。
調研中，大家圍繞“如何加快收尾項目完工交付，降本增效”實際運用和項目進入收尾階段組織機構調整設置、人員配備、內外部協調聯動、安全質量管控等方面進行了座談交流，葉和永在聽取發言后，及時給予了答疑解惑，并要求項目嚴格按照要求，進行“降本增效”管理。
最后，葉和永就項目搶工事宜進行強調，一是項目全體員工要鎖定搶工目標，堅定信心、持之以恒，不折不扣落實各自任務。二是強化組織施工，倒排建設工期，確保6月30日項目結構封頂任務順利完成。三是主動作為，加大外部協調，收集有效資料，與主管部門積極溝通，宣傳項目亮點。四是時刻緊繃安全警弦，增強全員安全意識，落實一崗雙責，加強過程安全管控，加大安全教育交底。
